Vad är ett framgångsrikt ledarskap?​

Vad gör en ledare riktigt framgångsrik? Forskning visar att det inte handlar om personlighet eller karisma, utan om konkreta beteenden – och om att visa rätt beteende vid rätt tillfälle och i rätt situation. Modellen Full Range Leadership Model (Bass/Avolio, 1991) har studerats i över 30 år, och forskningen fortsätter att bekräfta dess tydlighet. Modellen är på olika sätt integrerad i våra chefskurser. Här följer en kort sammanfattning.

En forskningsbaserad ledarskapsstil

Grunden i modellen är att önskvärda ledarbeteenden skapar tydlighet, trygghet, engagemang, förståelse och vägledning – vilket gör att medarbetare kan agera i sina roller och nå sina mål på ett hållbart sätt över tid. När vi får det vi behöver i våra roller, utvecklas vi som individer och mår bra. Det leder i sin tur till positiva effekter på organisationens utveckling och resultat.

När dessa beteenden genomsyrar ledarskapet skapas en stabil grund för både starka prestationer och en sund arbetsmiljö.

Psykologisk trygghet – grunden för utveckling

Rätt ledarbeteenden lägger också grunden för psykologisk trygghet – en arbetskultur där medarbetare vågar lyfta problem, komma med idéer och erkänna misstag utan rädsla för negativa konsekvenser.

Att anpassa ledarskapet efter individ och situation

Att vara ledare innebär att påverka andra i en önskvärd riktning – mot mål, utveckling, prestation och välmående. I Full Range Leadership Model beskrivs fyra olika typer av ledarbeteenden:

Längst ner i modellen finns låt-gå-ledarskapet – ett frånvarande ledarskap som varken utvecklar eller stöttar, och som i vissa fall kan vara destruktivt. Det är förstås inget någon ledare eftersträvar, men utan rätt kompetens eller om vissa uppgifter ständigt skjuts upp, kan resultatet ändå bli så.

Nästa nivå är transaktionellt ledarskap, som innefattar två kategorier: avvikelsebaserat och villkorligt förstärkande ledarbeteende. Här handlar det om tydliga överenskommelser och kontroll – men utan att bli kontrollerande. Det kan till exempel handla om att hantera konflikter, ge konstruktiv feedback eller tydliggöra mål och arbetssätt.

Högst upp i modellen finns transformerande ledarskap, som handlar om att vara visionär, en förebild, undanröja hinder och frigöra potential.

Slutsats: Ett ledarskap för framtiden

I en tid av snabba förändringar, höga krav och ökad fokus på hållbart arbetsliv, behöver ledarskapet vara både mänskligt och målinriktat. Full Range Leadership Model fungerar som en kompass som hjälper oss att förstå vilka ledarbeteenden som är mest effektiva – i rätt mängd och vid rätt tillfälle.

För att kunna agera så krävs kunskap. Vi behöver till exempel veta hur vi ger konstruktiv feedback, eller hur vi presenterar en affärsplan på ett sätt som skapar motivation och engagemang.

Vill du utveckla ditt ledarskap och lära dig att variera dina beteenden för att uppnå större effekt?

Alla våra utbildningar på chefskurser.se utgår i olika delar från modellen, alltid med fokus på praktisk tillämpning. I utbildningen Transformerande Ledarskap går vi på djupet i modellen, och du får dessutom göra en konkret beteendeanalys som ger insikt i egna styrkor och utvecklingsområden. Läs mer här.